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潛江市商業(yè)計劃書撰寫注意事項、撰寫流程、格式

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2023/10/20     瀏覽次數(shù):    

潛江市商業(yè)計劃書撰寫注意事項、撰寫流程、格式等內(nèi)容如下,潛江市的朋友可以了解一下,有需要代寫的歡迎致電咨詢。


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一、商業(yè)計劃書應(yīng)該注意些什么呢?

要知道,在項目路演的時候,ppt是用來輔助你向投資人講故事的道具,一般來講,內(nèi)容上只需要取精華部分就可以了,多加贅述反而不好;另外,在視覺設(shè)計上,要注意用視覺語言吸引注意力,因為好的版面設(shè)計也會為你的項目增色不少,具體框架如下:答好5個問題,講好1個故事答好5個問題,講好1個故事1 我是誰?·團隊·項目理念2 我要做什么?·核心業(yè)務(wù)·行業(yè)痛點及解決方案3 我要怎樣做?·商業(yè)模式·盈利模式·近期規(guī)劃4 我需要什么?·融資方案5 我能做到!·市場環(huán)境·項目核心競爭力還有一點錦上添花:重視引言的作用▼用1-2頁引言,傳遞核心思想。比如,最深刻的痛點,最炫酷的功能,最高遠(yuǎn)的情懷,都可以是您的殺手锏!·理想效果:大片的預(yù)告片,營造懸念,快速抓住觀者的心!
明確一個中心思想
融資商業(yè)計劃書的全部內(nèi)容可以簡單地歸結(jié)為一個中心思想:就是希望私募股權(quán)基金能夠投資目標(biāo)企業(yè),企業(yè)可以為私募股權(quán)基金帶去可行的投資收益回報。
每個想融資的企業(yè)在融資過程中都必須結(jié)合自己企業(yè)實際情況并圍繞這一中心思想來制作融資商業(yè)計劃書。
一份完備的融資商業(yè)計劃書其基本內(nèi)容包括如下:
融資商業(yè)計劃書概要
融資商業(yè)計劃書概要是私募股權(quán)基金經(jīng)理人首先看到的內(nèi)容,所以它必須是濃縮了融資商業(yè)計劃書主要內(nèi)容的核心,是融資商業(yè)計劃書精華之所在,它必須具有讓投資人有興趣并希望得到更多關(guān)于企業(yè)信息的吸引力。

如何快速撰寫商業(yè)計劃書
商業(yè)計劃書對每個創(chuàng)業(yè)者來說都很重要,但是如果你是第一次處理這類工作,可能會讓你有些害怕。商業(yè)計劃應(yīng)該有多長?其實通常在開始的時候,一頁紙的商業(yè)計劃書就可以滿足你所有的需求,讓你有條不紊的創(chuàng)業(yè)。
理財計劃的撰寫步驟
1.有一個清晰的計劃和明確的最終目標(biāo)。
從一開始就考慮結(jié)果。你必須提前溝通你的企業(yè)想要做什么,以便為你的計劃定下基調(diào)。你想在未來擴大你的經(jīng)營業(yè)務(wù)嗎?你希望你的事業(yè)成為你奮斗一生的事業(yè)嗎?終極目標(biāo)的宏大圖景是怎樣的?有一個明確的目標(biāo)很重要。你的目標(biāo)應(yīng)該出色地總結(jié)所有這些內(nèi)容。
2.確定你的公司聲明。
你知道你的目標(biāo)是什么。現(xiàn)在你需要用一種簡單易懂的方式來描述你將做什么來實現(xiàn)這個目標(biāo)。這份宣言應(yīng)該放在你能看到的地方,以提醒你自己(和你的員工,如果你有一個的話),并告訴他們你為什么每天都要做這些事情。
3.列出你的階段性目標(biāo)。
這里的目標(biāo)指的是您計劃的階段性可交付成果的關(guān)鍵點(可實現(xiàn)的)。比如“到2016年控制我至少10%的小眾市場”,或者像“今年年底雇傭一名全職平面設(shè)計師”這樣的HR目標(biāo)。這些目標(biāo)匯聚成一個你想實現(xiàn)的大目標(biāo),要附上一個時間表。
4.形成你的策略
這里的策略說的是你計劃如何實現(xiàn)你的目標(biāo)。這包括,你的營銷計劃是什么?銷售策略是什么?你能花多少時間做研發(fā)?還有,你實現(xiàn)目標(biāo)的總體策略是什么?
5.制定行動計劃。
你有了目標(biāo),同時也確定了策略。現(xiàn)在的問題是,你會采取哪些行動步驟來保證你的業(yè)務(wù)保持發(fā)展的勢頭,從而實現(xiàn)你的階段性目標(biāo),最終實現(xiàn)從你獨特的視角來看的大目標(biāo)?這個計劃應(yīng)該是具體的短期行動和日常任務(wù)——為了最終實現(xiàn)目標(biāo),從現(xiàn)在開始你可以做的事情。
撰寫融資商業(yè)計劃書的要點如下:
1、簡潔
商業(yè)計劃書的最大長度不應(yīng)超過50頁,最好在30頁左右。
2.完整
應(yīng)充分披露與投資有關(guān)的信息。根據(jù)《證券法》和其他相關(guān)法律,風(fēng)險企業(yè)必須以書面形式披露與其業(yè)務(wù)相關(guān)的所有重要信息。如果披露不完全,當(dāng)投資失敗時,風(fēng)險資本家有權(quán)收回全部投資,并起訴創(chuàng)業(yè)者。
3.把握寫作原則。
簡明扼要;清晰;內(nèi)容完整;語言流暢,易懂;意思是準(zhǔn)確的。
硅谷大佬的成功有目共睹,他們經(jīng)常掛在嘴邊的問題其實和想做小生意的小商人一樣:產(chǎn)品是什么;誰是消費者?費用是多少?看似復(fù)雜的商業(yè)計劃書,只要把握住脈絡(luò),無非包括企業(yè)(無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企業(yè))運營中需要回答的幾個關(guān)鍵問題,即1。產(chǎn)品是什么?2.誰是消費者?3.分銷渠道在哪里?4.誰來賣?5.客戶群有多大?6.設(shè)計和生產(chǎn)的成本是多少?7.售價是多少?8.我什么時候能收支平衡?在寫商業(yè)計劃書之前,如果你不能簡要陳述你對這些問題的想法,可能很難向別人解釋清楚。
所以,一份好的商業(yè)計劃書應(yīng)該讓人看完之后對以下幾個問題非常清楚:公司的商機;設(shè)立公司所需的資源;抓住這個機會的過程;以及預(yù)期收益。商業(yè)計劃書不是一篇學(xué)術(shù)論文,它面對的可能是沒有技術(shù)背景,但對計劃感興趣的人,比如可能的團隊成員、可能的投資人和合作伙伴、供應(yīng)商、客戶、政府機構(gòu)等。因此,一份好的商業(yè)計劃書應(yīng)該寫得清晰,避免使用過多的專業(yè)詞匯,重點放在具體的戰(zhàn)略、目標(biāo)、計劃和行動上。商業(yè)計劃書的篇幅要合適,太短,容易讓人不相信項目會成功;如果太長,會被認(rèn)為太啰嗦,不清楚。
4.直奔主題,開門見山。
寫商業(yè)計劃書的目的是為了獲得風(fēng)險投資人的投資,而不是和風(fēng)險投資人聊天。所以,當(dāng)你開始寫商業(yè)計劃書的時候,要避開一些不相關(guān)的話題”內(nèi)容,直接切入正題,要知道風(fēng)險投資人沒有太多的時間去讀一些對他們來說毫無意義的東西。對于很多第一次創(chuàng)業(yè)的人來說,這一點在寫商業(yè)計劃書的時候要特別注意。
5.進行充分的市場調(diào)研。
要知道,當(dāng)一個想法或者一個新的投資項目從你的大腦中萌發(fā)時,它并不存在于真理空中。把你的想法或者投資項目付諸實踐,不是想當(dāng)然的事情。所以,在寫商業(yè)計劃書之前,要進行充分的市場調(diào)研,做好準(zhǔn)備。市場調(diào)研主要關(guān)注以下內(nèi)容:
您投資項目中的產(chǎn)品或服務(wù)屬于哪一類?
研發(fā)(r: D)的性質(zhì)是生產(chǎn)性質(zhì)、分配性質(zhì)還是服務(wù)性質(zhì)?
這一領(lǐng)域的現(xiàn)狀如何?
你的產(chǎn)品或服務(wù)處于什么樣的階段?
它的市場前景如何?(確保不要遺漏任何可能的細(xì)節(jié))
你的競爭對手呢?
目前市場情況如何?繁榮還是蕭條?
6.評估你自己的商業(yè)計劃
在撰寫商業(yè)計劃書的整個過程中,風(fēng)險投資家要站在風(fēng)險投資家的角度來評估自己的商業(yè)計劃書,并嘗試審視以下六個問題。每個風(fēng)險投資家都會問,你的商業(yè)計劃中的關(guān)鍵問題是否有明確的答案。我能得到多少回報?
我會失去什么?(可能的風(fēng)險,如所有投資、貸款擔(dān)保、法律訴訟、時間)誰認(rèn)為這個方案可行?(商業(yè)計劃書各項內(nèi)容的第三方驗證)
還有誰在交易中扮演角色?(管理團隊和投資集團及其在各自領(lǐng)域的地位)這個市場有多大?
你的企業(yè)如何贏得潛在客戶?(市場開發(fā)能力驗證)我的投資什么時候收回,怎么收回?(上市或合并的退出策略)
7.向管理團隊展示
在你的商業(yè)計劃書中,風(fēng)險投資人會非常注重“人”的因素,也就是你的風(fēng)險企業(yè)中管理團隊的情況。因此,商業(yè)計劃書應(yīng)該能夠向風(fēng)險投資人詳細(xì)展示你的管理團隊的特征。
這些問題如下:
企業(yè)家是一個具有適當(dāng)品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?
管理團隊是否信念堅定,目標(biāo)一致?
你是否有很強的凝聚力,總是為事業(yè)成功而奮斗?這個管理團隊的市場戰(zhàn)斗力如何?
你對市場非常熟悉,善于開發(fā)潛在市場嗎?
8.組織一個戰(zhàn)斗力非凡的寫作智囊團。
越來越多的事實表明,僅靠企業(yè)家的個人力量是很難做到盡善盡美的。所以,在寫商業(yè)計劃書的過程中,你也需要一個戰(zhàn)斗力很強的智囊團的幫助,來彌補你個人的不足。有必要尋求有經(jīng)驗的律師、會計師和專業(yè)顧問的幫助。

 

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